… wie geht das? Unter dieser Fragestellung erkunden Führungsverantwortliche ihre eigene Resilienzfähigkeit, lernen die Grundprinzipien gesunder Führung im Unternehmen kennen und entwickeln eine neue Beziehung zu Problemen und der Herangehensweise diese zu lösen.
Mit der Hinterfragung des Spannungsfeldes von Führungserwartungen und eigenem Führungsverständnis wird der eigene Leitungsauftrag „erneuert“ und Leitungsziele formuliert, die die Aspekte „Gesund führen“ und Steigerung der Resilienzfähigkeit unterstützen.

Es gibt genügend Raum, Ihre eigenen Fragestellungen einzubringen und gemeinsam in einer Gruppe diese für Sie und Ihren Verantwortungsbereich zu untersuchen und weiterzuentwickeln.

Steigerung der eigenen Resilienz-Fähigkeit:

• Resilienz-Rad – eine Standortbestimmung.
• Kreative Gestaltung der Landkarte von Stärken, Ressourcen und Kompetenzräumen.
• Stressoren-Ebene und Verhaltensreaktionen identifizieren,  neue Perspektiven erkunden, die Macht von Worten erleben, Ressourcen aktivieren, Handlungsspielräume entdecken und ausprobieren.
• Ein erstes „kleines“ Transferprojekt gestalten.

Gesund führen – das Wohlbefinden für alle verbessern

• Die 6 Grundprinzipien gesunder Führung.
• Kleine Dinge mit großer Wirkung für mich und das Arbeitsleben gestalten.